L’offre 109

Co-construire votre vision d’entreprise

En tant que dirigeant vous avez déjà certainement une vision pour votre entreprise. Est elle partagée, écrite ? L’avez vous faites seul ou alors co-construite avec vos collaborateurs. Si vous voulez que vos collaborateurs soient impliqués, il faut qu’ils sachent pourquoi ils se lèvent le matin. Si vous voulez qu’ils acceptent cette vision , il faut qu’ils aient contribué à la construire. Les experts de 109 ont participé à des démarches vision, ils peuvent vous faire gagner du temps en vous accompagnant dans cette démarche. A votre disposition :

  • De l’expertise stratégique pour accompagner le dirigeant
  • De l’expertise méthodologique
  • De l’expertise RH pour accompagner vos équipes
  • De l’expertise en communication (rédactionnelle et design) pour mettre en forme
  • et bien d’autres encore

 

Sécuriser votre investissement dans une start-up

Vous souhaitez investir dans une start-up et vous vous posez de nombreuses questions.Sur le marché, les dirigeants, la stratégie, la structure, la technologie, les investissement à réaliser, … Nos experts interviennent à 2 niveaux : tout d’abord réaliser un audit du projet et ainsi faire ressortir les points fort et les points d’attention, compléter à l’équipe à temps plein ou à temps partagé, pendant une période à déterminer pour apporter de l’expérience à l’équipe de la start-up. Dans leurs expériences, nos experts ont travaillés dans des start-up à succès, ont parfois monté des sart-up ou encore géré des start-up studio.

 

Mettre en place une démarche d’innovation

On ne se décrète pas innovant, il ne suffit pas de nommer un responsable de l’innovation, acquérir de nouveaux outils et envoyer quelques personnes en formation. La plupart des entreprises qui ont procédé comme ceci ont échoué. C’est une démarche qui prend du temps, c’est une culture qui s’acquiert. Nos experts ont vécu ces démarches dans les entreprises qu’ils ont fréquentées. A votre disposition :

  • De l’expertise stratégique pour accompagner le dirigeant
  • De l’expertise méthodologique pour accompagner le chef de projet
  • De l’expertise en communication (rédactionnelle et design) pour mettre en forme
  • De l’expertise en conduite du changement pour accompagner les équipes
  • De l’expertise en financement pour financer ces changements
  • et bien d’autres encore

 

Sauver mon entreprise

Vous avez le sentiment d’être sur une mauvaise pente ou même votre entreprise connaît de graves difficultés. C’est bien souvent le meilleur moment pour rebondir et prendre un nouvel élan. Nos experts ont vécu ce que vous vivez. ils sont donc à même de vous accompagner dans cette phase.  A votre disposition :

  • De l’expertise stratégique pour accompagner le dirigeant
  • De l’expertise marketing
  • De l’expertise commerciale
  • De l’expertise juridique
  • De l’expertise financière

 

Créer un nouveau produit/ un nouveau service

Vous avez l’idée de créer un nouveau produit, un nouveau service. Est ce réellement une bonne idée? Quel positionnement pour ce produit ? Quel phasage mettre en place ? … Vous vous posez un millier de questions sur cet enjeu hautement stratégique. Les experts de 109 ont vécu cela dans leurs entreprises et accompagnent chaque jour des entrepreneurs. A votre disposition :

  • De l’expertise en positionnement stratégique (Ocean Bleu)
  • De l’expertise marketing
  • De l’expertise commerciale
  • De l’expertise juridique
  • De l’expertise financière
  • De l’expertise en conduite de projet agile
  • De l’expertise en objets connectés
  • De l’expertise en nouveau matériaux
  • Et bien d’autres encore

 

Faire évoluer un produit existant

L’un de vos produit n’a pas les résultats que vous attendiez ? Vous souhaitez rendre votre produit up-to date ? Vous souhaitez changer le modèle de distribution ou le modèle économique? … Bref, vous avez de nombreuses pistes, des idées mais vous ne savez pas vraiment par quel bout commencer. Les experts de 109 ont vécu cela dans leurs entreprises et ont mené ce type de projets dans de nombreux secteurs. A votre disposition :

  • De l’expertise en positionnement stratégique (Ocean Bleu)
  • De l’expertise marketing
  • De l’expertise commerciale
  • De l’expertise juridique
  • De l’expertise financière
  • De l’expertise en conduite de projet agile
  • De l’expertise en objets connectés
  • De l’expertise en nouveau matériaux
  • Et bien d’autres encore

Nous pouvons vous aider à trouver les financements pour la phase de faisabilité.

 

Analyser et améliorer le parcours client

Dans un monde où la seule constante c’est le changement. Vous ne pouvez plus demander des résultats différents en gardant toujours la même méthode.

La transformation digitale de l’entreprise est un chantier complexe. Le parti pris ici est de la prendre sous l’angle de l’amélioration de l’expérience client.

Les points de contacts avec vos clients changent. Vos clients ont changé. Vos collaborateurs s’impatientent.

Nous utilisons une méthode et un outil éprouvé pour analyser l’ensemble de votre parcours client. Grâce à des critères objectifs, nous dressons avec vous une cartographie de votre parcours client, identifions les quick wins et définissons les chantiers de manière hiérarchisée.

Pack :

  • Pré-étude avec le service marketing et 2 experts 109
  • Animation de 3 ateliers avec jusqu’à 50 collaborateurs
  • Un modèle de découpage des parcours
  • Une méthodologie directrice des ateliers
  • Un outil en mode SAAS pour le recueil et la visualisation des résultats et le suivi opérationnel