Innovation : Venez découvrir la communauté de pratique et ses nombreux avantages.


Dans un contexte de l’urgence de la transformation des organisations, l’adaptation à nos crises environnementales ou de simplement accélérer vos défis, il est temps de changer la méthode.

La communauté de pratique ouvre de nouvelles voies vers plus d’efficience. Les CoP (Communautés de pratique) sont les véritables unités de fabrication et de mise en œuvre des nouvelles compétences et de la nécessaire connaissance à même de produire un avantage concurrentiel.

Extrait de: Pascal Lièvre. « Etienne Wenger – Communauté de pratique et théorie sociale de l’apprentissage. »

Progrès : Le mot est issu du latin progressus (de pro : « en avant » et gressus : « marche », « démarche ») dont la traduction littérale est « marche en avant »

Le progrès comme but

La construction du sens et de l’identité autour d’un objectif partagé : faire progresser l’innovation utile pour soi, pour les autres et la planète.

L’engagement comme moteur

Apprendre sur soi, des autres et sur l’innovation est un moteur puissant pour chacun d’entre nous.
Un engagement volontaire et réciproque des membres à interagir ensemble. La communauté va se construire chemin faisant, par la pratique essentiellement.

La connaissance comme moyen

La connaissance construite sur la pratique avec bien sûr l’itération mais aussi l’ouverture à l’extérieur.
Passer du « Je ne sais pas que je ne sais pas » à une trajectoire d’apprentissage.

Etienne Wenger, inventeur des CoP, soutient que ces communautés de pratique sont « la connaissance la plus dynamique et la plus versatile de l’entreprise, une ressource qui constitue le socle de sa capacité à savoir et à apprendre » Car elle touche, entre autre, à la connaissance tacite du métier difficile à capter.


Au programme si vous êtes intéressés ?

  • Diagnostique du degrés de maturité de l’équipe et définition du programme adapté
  • Configurer la communauté avec l’adaptabilité comme critère
  • Ouvrir un dialogue entre les perspectives internes et externes de la communauté
  • Mélanger différents niveaux de participation et d’engagement
  • Développer aussi bien des espaces privés que des espaces publics
  • Se centrer sur la création de richesses et de valeurs
  • Combiner la sécurité et l’aventure, le soutien et l’épreuve
  • Créer le rythme de la communauté

Ce sujet vous intéresse ?
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ou par Téléphone au +33 609 601 703